die Power von Kommunikation & Feedback
Elisabeth Krüger

Die Power von positivem Feedback

In den meisten Unternehmen gibt es noch ein ziemlich großes Potential, was positives Feedback angeht. Selbst die Führungskräfte, die eigentlich wissen, dass “Nicht geschimpft ist genug gelobt” nicht ausreicht, tun sich oft schwer in der Umsetzung. Positives Feedback ist eines der ersten Dinge, das im Alltagsstress untergeht. Dabei kostet es nicht viel Zeit, ist nicht […]

Weiterlesen »
Business
Elisabeth Krüger

Ich brauche kein Feedback von meinen Mitarbeitern!

Es gibt viele Führungskräfte, die sich Feedback wünschen, aber nicht bekommen. MitarbeiterInnen geben Ihren Führungskräften nicht immer gerne Feedback. Bei kritischem Feedback befürchten sie eine Verschlechterung der Beziehung und negative Auswirkungen auf die eigene Karriere. Bei positivem Feedback sehen sie die Gefahr, von KollegInnen als jemand gesehen zu werden, der dadurch versucht voranzukommen. Kürzlich habe […]

Weiterlesen »
Konfliktmanagement
Elisabeth Krüger

Die Deeskalationsfrage – mit 3 Wörtern die Situation entspannen

Konfliktmanagement ist ein sehr umfangreiches Thema. In Konflikten richtig zu reagieren, gehört zu den schwierigsten Herausforderungen überhaupt, da es viel Selbstreflexion und auch eine Art Selbstkontrolle erfordert, um bei Streit nicht auch noch Öl ins Feuer zu gießen. Wer sich mit diesem Thema tiefer beschäftigen möchte, findet in der Blogparade von meiner Kollegin Christina Wenz […]

Weiterlesen »
Zeit- und Selbstmanagement
Elisabeth Krüger

So kommen auch andere mit Ihrer Persönlichkeitsentwicklung klar

Ein Teilnehmer des 7 Wochen “Ich fühl’ mich gut!”-Programms hat mich ein Thema gebracht, das so wichtig ist und gleichzeitig nur selten beachtet wird. Was passiert mit Ihrem Umfeld, wenn Sie sich weiterentwickeln, neue Verhaltensweisen erlernen und Rahmenbedingungen ändern? Nicht immer reagieren Familie und Freunde positiv auf Veränderungen. Besonders nicht, wenn sie nicht gefragt oder involviert […]

Weiterlesen »
Konfliktmanagementsystem Vorteile
Konfliktmanagement
Elisabeth Krüger

10 Gründe, ein Konfliktmanagementsystem einzuführen

Würden Sie Konflikte in Ihrem Unternehmen gerne systematisch und kompetent lösen? Dann bietet sich vielleicht eine Form von innerbetrieblichem Konfliktmanagementsystem für Sie an.Ein innerbetriebliches Konfliktmanagementsystem ist ein Paket an koordinierter Maßnahmen, die direkt in die Unternehmenskultur implementiert werden. Es ermöglicht die systematische Bearbeitung auftretender Konflikte. Jeder weiß genau, wann wer Ansprechpartner ist und welcher Prozess […]

Weiterlesen »
Zeit- und Selbstmanagement
Elisabeth Krüger

Warum wir unser Glück trainieren sollten

Wie glücklich und zufrieden wir sind, hängt von vielen Faktoren ab. Manche Faktoren, wie Gene und bisher Erlebtes können wir nicht oder nur geringfügig ändern. Es gibt jedoch einen großen Teil, den Sie beeinflussen können! Da nur fünf Minuten am Tag einen riesen Unterschied machen können und das Glückstraining wirklich Spaß macht, möchte ich Ihnen […]

Weiterlesen »
Palmen, Strand und Meer
Neuigkeiten
Elisabeth Krüger

Delfine, Überraschungen und Begeisterung – so war mein 2016!

  Wow, was für ein Jahr! Letztes Jahr um diese Zeit habe ich einen Rückblick geschrieben und es war der erste Artikel des Dardo Consulting Blogs! Mein Ziel war es, in 2016 25 Beiträge zu veröffentlichen. Es wurden über 70! 🙂 Dieses Jahr war fantastisch! Ich hab meinen Master zur Implementierung von Konfliktmanagementsystemen abgeschlossen. Ich […]

Weiterlesen »
Herausforderungen bei der Einführung von Feedbackgesprächen
Business
Elisabeth Krüger

Herausforderungen bei der Einführung von Feedbackgesprächen

Feedbackgespräche bieten ein großes Potential für ein Unternehmen (mehr zum Nutzen von Feedback finden Sie hier). Es gibt jedoch bei der Einführung einige Herausforderungen, die bedacht werden müssen. So ist es möglich, dass Personen kein Feedback hören oder kein Feedback geben wollen, der Sinn der Feedbackgespräche nicht gesehen wird oder die geeigneten Rahmenbedingungen nicht gegeben […]

Weiterlesen »
10 geniale Coachingfragen
Business
Elisabeth Krüger

10 geniale Coachingfragen für das Mitarbeitergespräch

Als Führungskraft oder PersonalentwicklerIn leiten Sie die Gespräche mit Ihren MitarbeiterInnen. Das bedeutet, dass es an Ihnen liegt, durch die richtigen Fragen das Gespräch und die Entwicklung Ihrer MitarbeiterInnen zu lenken. Durch die richtigen Fragetechniken öffnen Sie Türen, deeskalieren Konflikte, motivieren, unterstützen, regen zum Nachdenken an und erfragen wesentliche Informationen. Was bedeutet “richtige” Frage? Es […]

Weiterlesen »
Bedürfniskaraten
Kommunikation
Elisabeth Krüger

100 Bedürfniskarten zum Downloaden – für MediatorInnen, Coaches, PersonalentwicklerInnen und für die eigene Reflexion

Für MediatorInnen und Coaches!Die Bedürfniskarten unterstützen Ihre KlientInnen dabei, herauszufinden, worum es wirklich geht. Die Karten sind ein praktisches Tool, Sie sind handlich, lassen sich überallhin mitnehmen, ändern, verschieben, aufpinnen uvm.Für PersonalentwicklerInnen!Coachen Sie Ihre MitarbeiterInnen und kommen Sie bei Problemen rasch auf den Punkt. Die Karten lassen sich flexibel anpassen. Lassen Sie Begriffe weg, fügen […]

Weiterlesen »